Saúde Empresarial

Gestão estratégica da saúde corporativa

O plano de saúde é o meio. O resultado é uma gestão que cuida das pessoas, compreende os números e conduz as decisões ao lado do RH.

Dashboard de sinistralidade corporativa
O que fazemos

Além da contratação do plano

A maioria das empresas não tem acesso real aos dados de utilização do seu plano de saúde. Quando os dados chegam, chegam em formato que não permite decisão. A GS VIDA viabiliza esse acesso e transforma informação em base para gestão.

Não se trata de orientar o RH a ler relatórios. Trata-se de construir, junto com o RH, uma gestão que funciona ao longo do tempo, reduzindo sinistralidade, antecipando riscos e conduzindo renovações com base em dados reais.

Como atuamos

Frentes de trabalho

Acesso à informação

Viabilizamos o acesso aos dados de utilização que o RH tecnicamente não consegue obter sozinho, organizados em linguagem que permite decisão.

Gestão da sinistralidade

Acompanhamos indicadores ao longo do ciclo, identificamos causas, propomos ações de prevenção e medimos resultado. A renovação deixa de ser uma surpresa.

Apoio ao RH

O RH conhece a cultura e os sinais que antecedem os indicadores. Trabalhamos em conjunto para que as decisões sejam construídas com essa inteligência.

Metodologia

Melhoria contínua aplicada à saúde corporativa

A base metodológica da GS VIDA vem da Gestão da Qualidade e do Seis Sigma. Diagnóstico, análise, planejamento, implantação, monitoramento e ajuste formam o ciclo que estrutura nossa atuação com cada cliente.

A experiência orienta as hipóteses. Os dados validam as decisões. O ciclo garante que os resultados se sustentam ao longo do tempo.

Ciclo PDCA aplicado à gestão de saúde corporativa
Modelos de serviço

Duas formas de trabalhar

Gestão de Saúde Corporativa

Para empresas com 200 ou mais vidas no plano. Gestão ativa de sinistralidade, campanhas baseadas em dados reais da população e acompanhamento contínuo ao longo do ciclo.

Integração ao ESG Governança

Para empresas com menos de 200 vidas. Estruturação da gestão de saúde como parte da agenda de governança corporativa e responsabilidade com o colaborador.

Comece pelo diagnóstico

Diagnóstico